Многие из нас приучены оценивать труд в часах — например, полную рабочую неделю мы описываем, как «сорокачасовую». Однако исследование 2016 года показало, что большинство сотрудников с полной занятостью работают всего три часа в день. И дело не в том, что все люди ленивые — просто мы оцениваем современную работу в офисе по стандартам, придуманным для работы у конвейера.
Когда вы занимаетесь фрилансом, то умственные силы, необходимые для удержания внимания (и переключения между разными задачами) становятся такими же важными, как и выполнение работы. Я могу выполнить заказ для одного клиента всего за два часа, но что если мне придется прерываться и браться за него четыре раза в день в разное время? А что насчет случаев, когда я не могу уснуть, потому что мой мозг думает о заказе?
Когда вы сидите на зарплате, ваш начальник наверняка знает, что большую часть «полного рабочего дня» вы смотрите гифки с котиками, жалуетесь на сломанную кофемашину в офисе и обсуждаете с коллегами последние новости. Но вас не увольняют. Но не потому, что вы гений, который может делать кучу дел одновременно. Просто начальник понимает, что платит вам не только за труд, но и за то, что он точно знает, где вы находитесь эти 40 часов в неделю, и он вправе дать вам в это время задание. Другими словами, вам платят за то, чтобы вы всегда были под рукой.
Во фрилансе никто вам за это не платит, хотя вы все равно тратите столько же умственных сил на дедлайны и уточнение деталей с заказчиком, сколько энергии у вас уходило бы в офисе — и даже больше, если у вас много заказчиков.